Continue reading...

5 Kiat Produktif Bekerja dari Rumah

Penerapan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) di berbagai kota dan propinsi di Indonesia telah membuat sebagian besar dari kita harus bekerja dari rumah. Beberapa teman menyampaikan kesulitannya untuk bisa berkonsentrasi dan produktif. Berikut ini adalah lima kiat yang saya gunakan agar bisa bekerja produktif dari rumah. Saya berharap kiat-kiat ini pun berguna untuk Anda 1. PERSIAPAN PRIMA Bangun, mandi dan berpakaian rapi adalah cara yang baik untuk memulai hari yang produktif. Boleh saja berpakaian santai…

Continue reading
pemimpin sukses Continue reading...

Pemimpin Sukses dan Olahraga

“Integrity is just a ticket to the game. If you don’t have it in your bones, you shouldn’t be allowed on the field.” — Jack Welch Olahraga ternyata berperan dalam membentuk sikap pemimpin. Salah satu kisah yang menarik mengenai hal ini adalah pengalaman mantan CEO General Electric (GE), Jack Welch. Jack Welch memimpin GE selama 20 tahun, sejak 1981—2001. Sewaktu muda, ia adalah pemain hoki es. Di biografinya, Jack mengaku terinspirasi olahraga dalam memimpin. Suatu…

Continue reading
Continue reading...

3 Kunci Sukses Teddy Rachmat

  Dalam kegiatan Leadership Series yang diadakan QB Leadership dan majalah Warta Ekonomi pada Februari lalu, pengusaha Teddy P. Rachmat telah sharing pengalamannya dalam berbisnis dan memimpin perusahaan. Secara lugas, Pak TPR membagi tips bisnisnya yang sangat sederhana, cuma terdiri dari tiga poin. Pak Teddy sendiri telah membuktikan diri sebagai pemimpin perusahaan dan pengusaha kawakan. Di tangannya, perusahaan-perusahaan tumbuh pesat dan berhasil menjadi organisasi yang mampu bertahan lama dan terus berkembang, bahkan setelah ditinggalkan yang…

Continue reading
Continue reading...

Mempertahankan Karyawan Bertalenta

  Banyak perusahaan dan pemimpin di Indonesia hanya menciptakan para pengikut. Mereka belum sadar akan pentingnya mempersiapkan pemimpin baru bagi organisasi. Mereka merasa tugasnya selesai setelah merekrut dan mempekerjakan orang-orang yang bertalenta. Dan ketika karyawan yang bertalenta itu terlihat mapan dengan tugas-tugasnya, pemimpin kerap menjadi terlena, lalu lupa dan cenderung mengabaikan keahlian anak buahnya. Pada September 2012, Deloitte Consulting, konsultan SDM asal Amerika Serikat, melansir hasil survei mereka yang berjudul Talent 2020: Surveying the talent paradox…

Continue reading
id_IDIndonesian